Eye Filmmuseum maakt herstructureringsplan bekend – 30 FTE minder, programma afgeslankt
In een persbericht maakt het Eye Filmmuseum een herstructureringsplan bekend, dat het in bestaansnood verkerende museum weer financieel gezond moet maken. Onderdeel daarvan is een massaontslag: 30fte gaat verdwijnen, dat is 20% van het personeelsbestand.
Het museum noemt het op 1 december gepubliceerde plan pijnlijk maar noodzakelijk om ‘zijn publieke en (inter)nationale rol ook in de toekomst te vervullen’. Het plan is vastgesteld door de directeur-bestuurder en na advies van de Ondernemingsraad, goedgekeurd door de Raad van Toezicht.
Het museum wijdt de in de miljoenen lopende tekorten aan de sterk gestegen kosten. De afgelopen jaren zijn de bezoekcijfers van Eye stabiel, zegt het museum de inkomsten groeiden door onder meer inflatie, hogere huisvestingskosten en stijgende personeelskosten onvoldoende mee met de uitgaven. Ook het besluit om de horeca in eigen beheer te nemen, pakte financieel ongunstig uit. In 2025 bleek dat Eye de toenemende druk niet langer kon opvangen uit reserves. Daarom is gewerkt aan een plan voor structurele besparingen en een herinrichting van de organisatie.
Met de herstructurering bespaart Eye structureel ongeveer 20% op de activiteitenbudgetten en verdwijnt circa 30 fte (ongeveer 20% van de formatie). Het grootste deel hiervan gaat via natuurlijk verloop, zoals pensionering en aflopende tijdelijke contracten. Ongeveer tien vaste functies komen te vervallen. Voor deze medewerkers geldt een sociaal plan dat samen met de vakbonden is opgesteld en door de leden is goedgekeurd. De sector-ondersteunende taken SEE NL en Landelijk Netwerk Filmeducatie vallen buiten de herstructurering, omdat deze met geoormerkte BIS-gelden worden gefinancierd.
Algemeen directeur-bestuurder Bregtje van der Haak: “Dit besluit raakt mensen. Er verdwijnen banen, en dat is ingrijpend voor de medewerkers die het betreft en voor hun teams. Ik realiseer me hoe moeilijk en onzeker deze periode voor hen is. Deze keuzes zijn zwaar, maar helaas nodig om Eye als nationaal filmmuseum toekomstbestendig te houden. Tegelijk blijft onze maatschappelijke opdracht leidend: het bewaren, vertonen, contextualiseren en doorgeven van film en filmcultuur. Vanuit onze visie op het Levend Archief blijven we verleden, heden en toekomst van de film met elkaar verbinden voor ons landelijke, internationale en online publiek.”
Wat gaan bezoekers merken? Eye maakt het filmprogramma compacter: het aantal filmvertoningen gaat met ongeveer 15% omlaag en Eye organiseert twee in plaats van drie tijdelijke tentoonstellingen per jaar in 2026 en 2027. Vanaf 2026 is Eye op maandagen gesloten, behalve tijdens schoolvakanties. De Eye Shop krijgt een nieuwe vorm en sluit hiervoor tijdelijk in het voorjaar. Ook richt de Eye Film Player zich voortaan nadrukkelijker op de Nederlandse film. Een belangrijke stap binnen het herstelplan is de samenwerking met de Vermaat Groep, die Eye Bar & Restaurant per december 2025 exploiteert.
Sociaal plan voor medewerkers
De herstructurering heeft binnen alle afdelingen en niveaus van de organisatie grote gevolgen voor collega’s die zich met toewijding en passie voor film en voor Eye hebben ingezet. Dat besef speelt een belangrijke rol in de wijze waarop dit traject wordt uitgevoerd. Voor medewerkers van wie de functie vervalt, wordt persoonlijk gekeken naar herplaatsingsmogelijkheden, begeleiding naar ander werk en passende ondersteuning. Het sociaal plan vormt hiervoor het kader.
Bron: persbericht Eye Filmmuseum
